Überprüfung & Optimierung
der bestehenden
Prozesslandschaft
OPERATIONAL AUDITING

Operational Auditing

Neue technische Möglichkeiten, Auslagerungen von Geschäftsbereichen/-prozessen, aber auch klassische Ansätze wie das Lean Management bieten den Unternehmen ständig Chancen zur Prozessveränderungen mit dem Ziel, eine effektive und effiziente Organisation
zu schaffen. Oftmals ist es aber schwer im Vorfeld zu sagen, wo Veränderungspotenziale schlummern bzw. ob bereits gesetzte Veränderungen zum gewünschten Erfolg führen bzw. führen werden.

Potential<br>erkennen<br> & nutzenPotential<br>erkennen<br> & nutzenPotential<br>erkennen<br> & nutzen
AUDIT

Potential
erkennen
& nutzen

Zukunftsbezogene prozessorientierte
Prüfungen

Im Rahmen eines Operational Audits bekommen Sie eine Antwort auf diese Fragestellungen. Operational Audits sind zukunftsbezogene, prozessorientierte Prüfungen, welche bewerten,inwieweit bestimmte (Kern-)Prozesse in einem Unternehmen zur Verbesserung der Rentabilität sowie der Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Dabei verfolgt die Prüfung einen ganzheitlichen Fokus auf Effizienz, Effektivität Ordnungsmäßigkeit und Compliance.

Steigern Sie Effizienz und Effektivität

Eng damit verbunden ist auch Überprüfung der vorhandenen KPI’s und wie diese zur Effizienz und Effektivitätssteigerung
im Unternehmen beitragen können.

OPERATIONAL AUDIT

Mögliche Prüfungsschwerpunkte sind

Prüfung des Kundenmanagement

Prüfung von Auftragseingang und Auftragsbearbeitung

Performance-Prüfung in der Produktion

Wirtschaftlichkeit in der Einkaufsfunktion

Prüfung der ausgelagerten Geschäftsfunktionen (Outsourcing)

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