KONTROLLIERT.
BESSER.
STEUERN.
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Kontrolliert. Besser. Steuern.

DR. RICHARD BELOHUBY

Mein Name ist Dr. Richard Belohuby. Ich bin erfahrene Führungskraft und Experte für die Unternehmenssteuerung. Meine Fachthemen sind Bilanzierung, IKS und Interne Revision sowie Controlling.

Trotz meiner hohen Zahlenaffinität, war und ist für mich die menschliche Komponente der entscheidende Faktor, welcher maßgeblich zum Projekterfolg beiträgt.

MEIN ANGEBOT

INTERIM MANAGEMENT als CFO, Bereichsleiter Finanzen, Rechnungswesen und Controlling, Projektleiter oder als Consultant oder Auditor

Auf Basis meiner Erfahrung übernehme ich die Kontrollfunktion in Aufsichts- und Beiräten sowie in Prüfungsausschüssen.

MEIN ANGEBOT

INTERIM MANAGEMENT als CFO, Bereichsleiter Finanzen, Rechnungswesen und Controlling, Projektleiter oder als Consultant oder Auditor

als INTERIM MANAGER

  • Überbrückung von Vakanzen in kaufmännischen Bereichen und in der Internen Revision
  • Durchführung von Turnarounds, Restrukturierung und Sanierung
  • Projektmanagement
  • Ergänzung bzw. Unterstützung für die Geschäftsleitung


ALS CONSULTANT

  • Konzeptionelle Entwicklung und Implementierung marktrelevanter Steuerungsinstrumente
  • Aufbau/Umbau einer Revisionsfunktion
  • Review und/oder Einführung eines Internen Kontrollsystems (IKS) / Corporate Governance

als Auditor

  • Prüfungsleistungen zur Einhaltung von internen und/oder externen Vorschriften sowie der Prozess-Effizienz/-Effektivität für:
  1. Projekte & Programme
  2. Bereich Finance/Rechnungswesen
  3. Prozesse / Landschaften
Auf Basis meiner Erfahrung übernehme ich die Kontrollfunktion in Aufsichts- und Beiräten sowie in Prüfungsausschüssen.
Meine LEISTUNGEN

Die 3 Säulen in
meinem Leistungsportfolio

  • Führungskompetenz im internationalen Konzernumfeld
  • Konzernweite Restrukturierung einer Bereichsstrategie
  • Right- und Downsizing einer konzernweiten Revisionsfunktion
    im Zuge der Neustrukturierung
  • Führung in Krisenzeiten
  • Interkulturelle Teamführung (insbes. CEE / SEE)
  • Projekt-/Programmmanagement in Bezug auf Einführung neuer Controlling Tools und SAP CO
  • Konzeptionelle Entwicklung marktrelevanter Steuerungsinstrumente
  • Durchführung von Markt-,Wettbewerbs- und Kundenanalysen
  • Beratung und Mitarbeit bei Controlling-relevanten Sonderthemen
  • Roll-Out von Controlling in diversen Tochtergesellschaften
  • Durchführung von Controlling- und Audit-relevanten Schulungen
  • Aufbau eines integrierten Kundenwertcontrolling
  • Leitung von Prüfungsteams
  • Beratung der geprüften Organisationseinheiten und Erarbeitung von Empfehlungen zur Optimierung von Geschäftsabläufen
  • Durchführung bzw. Vorbereitung auf ein externes Quality Assessment gemäß IIA-Standards
  • Implementierung einer risikoorientierten Revisionsplanung 
  • Erarbeitung und Implementierung von modernen Prüfungskonzepten und -leitfäden

KERNKOMPETENZEN

Ihre Anfrage

Unverbindliches Erstgespräch

Schaffen wir gemeinsam den Turnaround

In einer Schieflage, gilt es die richtige Balance zu finden.
Schaffen wir gemeinsam den Turnaround, hin zu einem starken Fundament.

VORGESTELLTE CASE STUDIES

Das von mir angebotene Leistungsspektrum spiegelt die Erfahrungen meiner bisherigen Laufbahn wider.